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??中房網(wǎng)訊（亞晨/文）過去一年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說，是極為艱難的一年。在行業(yè)處于深度轉(zhuǎn)型調(diào)整過程中，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)受了非同尋常的考驗(yàn)。

??從最近一段時(shí)間的房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)看，已經(jīng)初現(xiàn)止跌回穩(wěn)跡象。隨著一系列政策的落實(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，市場(chǎng)回穩(wěn)動(dòng)能在進(jìn)一步增強(qiáng)，這將為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

??每年的辭舊迎新之際，都有多家房企發(fā)表新年寄語。這其中既有對(duì)自身的要求，也有對(duì)行業(yè)的期望。我們從中節(jié)選了一部分內(nèi)容，供業(yè)內(nèi)參考。

??2025年，一切都在向好的路上。

??（以下順序不分先后）

??中海集團(tuán)董事長顏建國：總有一種力量讓我們風(fēng)雨兼程

??新的一年，我們向著下一個(gè)45年，向著百年長青基業(yè)篤定前行，道阻且長，行則將至，我們?nèi)詫⒚媾R經(jīng)濟(jì)周期的磨礪與洗禮，縱遇峻嶺崇山，亦堅(jiān)信總有一種力量引我們攀登，哪怕荊棘滿途，亦篤信總有一束光芒帶我們穿越。不忘初心，指引我們知止不殆，牢記使命，激勵(lì)我們知難而進(jìn)，2025年，我們一起風(fēng)雨兼程！

??華潤置地董事會(huì)主席李欣：錨定建設(shè)城市運(yùn)營商、發(fā)展大資管業(yè)務(wù)

??新的一年，要牢記“黨之大計(jì)”，在進(jìn)一步全面深化改革中開啟新征程。大力深化組織變革，推動(dòng)“3 1”業(yè)務(wù)組織迭代，建強(qiáng)全價(jià)值鏈組織能力。新的一年，要胸懷“國之大者”。探索以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)運(yùn)營”“文商旅片區(qū)統(tǒng)籌”“文商體建設(shè)運(yùn)營”為核心的城市運(yùn)營樣板，推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。新的一年，要聚焦“企之大事”，在推動(dòng)“十四五”圓滿收官和“十五五”謀篇布局中開啟新征程。秉承長期主義和穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展理念，繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)投資，持續(xù)推動(dòng)降本提質(zhì)增效，錨定建設(shè)城市運(yùn)營商、發(fā)展大資管業(yè)務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。

??綠城中國：亮一盞燈，為前行的人

??綠城仍要堅(jiān)持品質(zhì)為先，堅(jiān)持“特而美”路線，堅(jiān)持以“最懂產(chǎn)品”“最懂客戶”為戰(zhàn)略支撐，用發(fā)展中的辦法解決發(fā)展中的問題。內(nèi)核穩(wěn)，方能萬事達(dá)，力爭(zhēng)做一成一。2025，綠城愿化身為炬火，照亮同行者的道路，讓更多人住上更好的房子，享受更好的生活。希望在行業(yè)的春天里，“全品質(zhì)，高質(zhì)量，可持續(xù)”發(fā)展之路，越走越寬廣。

??越秀地產(chǎn)：開發(fā)業(yè)務(wù)向新而行，商業(yè)物服康養(yǎng)做穩(wěn)做優(yōu)

??越秀地產(chǎn)董事長林昭遠(yuǎn)、總經(jīng)理朱輝松、聯(lián)席總經(jīng)理江國雄

??新的一年，我們將持續(xù)深化發(fā)展內(nèi)涵。貫徹商住并舉，發(fā)展四大主業(yè)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營質(zhì)量，做城市美好生活創(chuàng)領(lǐng)者。開發(fā)業(yè)務(wù)向新而行，為房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好貢獻(xiàn)力量。商業(yè)、物服、康養(yǎng)業(yè)務(wù)做穩(wěn)做優(yōu)，打造“第二增長曲線”豐富城市美好生活。新的一年，我們將持續(xù)落實(shí)“四好”理念。貫徹越秀精益理念，把改革推向縱深，全面構(gòu)建核心能力和專業(yè)支撐體系，塑造“好團(tuán)隊(duì)”，為客戶提供“好產(chǎn)品、好服務(wù)”，樹立越秀“好品牌”，在“好房子”建造方面積極展現(xiàn)新作為。

??中國金茂董事長、黨委書記張?jiān)龈喊亵礌?zhēng)流，奮楫者先

??展望 2025 年，行業(yè)調(diào)整仍將持續(xù)，但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向好的積極因素正加速積聚，復(fù)蘇動(dòng)能正持續(xù)增強(qiáng)。我們將堅(jiān)守政治信仰，牢記責(zé)任使命，在促進(jìn)行業(yè)“止跌回穩(wěn)”和加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展“新模式”方面聚焦發(fā)力。我們將堅(jiān)持全面深化改革，系統(tǒng)提升管理能力，構(gòu)建面向未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持品質(zhì)初心持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)，更好服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民。

??華發(fā)集團(tuán)：推進(jìn)科技、城市、金融三大集群縱深發(fā)展

??新的一年，我們要堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上。要進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)中央、省、市對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的一系列部署，保持定力、搶抓機(jī)遇，切實(shí)把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實(shí)績。新的一年，我們要深耕主業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為。要錨定高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，推進(jìn)科技、城市、金融三大集群縱深發(fā)展。全力踐行“百千萬工程”“服務(wù)‘雙區(qū)’建設(shè)發(fā)展”“落實(shí)制造業(yè)當(dāng)家和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持在推動(dòng)城市建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中壯大企業(yè)自身。

??綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良：盤活存量、突破增量

??我們將堅(jiān)定不移“盤活存量、突破增量”。繼續(xù)將存量資產(chǎn)盤活提升作為破局突圍的關(guān)鍵舉措，“一項(xiàng)目一策”抓推進(jìn)，確保取得更多更大的工作成果。同時(shí)，深入推動(dòng)資源重整、模式重構(gòu)、發(fā)展重啟，在老賽道上構(gòu)筑“好產(chǎn)品”、“新模式”，在新賽道上培育發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。我們將堅(jiān)定不移“提升質(zhì)量、穩(wěn)定總量”。大力推動(dòng)房地產(chǎn)、基建等主要產(chǎn)業(yè)穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)局面，保持相對(duì)合理的業(yè)績總量，為提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)條件和有力支撐。我們將堅(jiān)定不移“用好變量、激活能量”。一方面，用好人才這個(gè)最大的變量。進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

??碧桂園：陽光總在風(fēng)雨后，終將穿越周期

??碧桂園董事局主席楊惠妍、總裁莫斌

??展望 2025 年，我們將按“一樓一策”持續(xù)推進(jìn)剩余的房屋建設(shè)，努力做好保交房任務(wù)收官工作；我們積極主動(dòng)與各利益相關(guān)方溝通制定新的展期計(jì)劃，更好地匹配當(dāng)前的市場(chǎng)周期以及公司資金情況，逐步實(shí)現(xiàn)長期及可持續(xù)的資本結(jié)構(gòu)：我們將結(jié)合自身經(jīng)營情況逐步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在存量市場(chǎng)中加速發(fā)掘核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡快恢復(fù)項(xiàng)目正常經(jīng)營，積極探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式，持續(xù)優(yōu)化高品質(zhì)好房子建設(shè)，滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

??中建壹品：聚焦核心城市優(yōu)質(zhì)地段，產(chǎn)品為王，客戶至上

??中建壹品投資公司黨委書記、董事長徐超、總經(jīng)理孫曉林、執(zhí)行總經(jīng)理王志斌

??2025年，我們將朝著更高目標(biāo)、更大價(jià)值，前進(jìn)！投資拓展聚焦核心城市優(yōu)質(zhì)地段，創(chuàng)新多元拿地模式，豐富土地資源儲(chǔ)備。營銷去化一項(xiàng)一策精準(zhǔn)發(fā)力，精細(xì)優(yōu)化渠道管理，全面提升銷售效率。戰(zhàn)新業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)效，加快釋放高質(zhì)量發(fā)展活力。2025年，我們將朝著更硬實(shí)力、更強(qiáng)內(nèi)核，前進(jìn)！培育全域運(yùn)營關(guān)鍵核心能力，構(gòu)建大成本、大運(yùn)營、大品控、大營銷體系2025年，我們將朝著更好品質(zhì)、更優(yōu)服務(wù)，前進(jìn)！產(chǎn)品為王，客戶至上，迭代科技住宅產(chǎn)品核心技術(shù)，構(gòu)建5大智慧服務(wù)場(chǎng)景，雕琢物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，拓展多元業(yè)態(tài)市場(chǎng)。

??新城控股董事長兼總裁王曉松：持續(xù)推進(jìn)大資管戰(zhàn)略落地

??新的一年，新城將堅(jiān)守“讓幸福變得簡單”的企業(yè)使命。我們秉持長期主義，回歸發(fā)展本質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)大資管戰(zhàn)略落地，在地產(chǎn)開發(fā)及輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展中穩(wěn)中求進(jìn)，在吾悅廣場(chǎng)經(jīng)營質(zhì)量上精益求精，發(fā)揮“投融建銷管退”全周期能力，強(qiáng)化各方深度合作，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

??大悅城控股：以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)把握城市更新發(fā)展機(jī)遇

??2025，中糧大悅城仍將秉持初心使命，凝心聚力，篤定前行，更加積極有為的我們必將找到屬于自己的答案。在風(fēng)雨洗禮中成長、在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大，高質(zhì)量發(fā)展是解決問題的根本途徑。我們將產(chǎn)品力作為穿越周期的基礎(chǔ)，以“產(chǎn)品+服務(wù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力：在商業(yè)方面，強(qiáng)化持有資產(chǎn)的建后至善，持續(xù)推動(dòng)新建、改造項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值提升住宅方面，實(shí)現(xiàn)“中糧好房子”的產(chǎn)品需求，提供承載美好生活的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；主動(dòng)把握城市更新發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)、可持續(xù)發(fā)展。

??旭輝控股董事局主席林中：堅(jiān)信中國經(jīng)濟(jì)的韌性，堅(jiān)信房地產(chǎn)行業(yè)的永續(xù)性

??中央已經(jīng)為房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向，我們要堅(jiān)信中國經(jīng)濟(jì)的韌性，堅(jiān)信房地產(chǎn)行業(yè)的永續(xù)性！我們正身處黎明前最黑暗的時(shí)間，朝日的光芒就在前方，但走出黑暗還需要2-3年的時(shí)間。這就像走戈壁的第四天，已然身心俱疲，但絕不能放棄，越是煎熬的路程，越需要信仰的力量，秉守初心方能行而致遠(yuǎn)，信念不滅才可穿越周期！

??路勁集團(tuán)主席單偉彪：挖掘“養(yǎng)老服務(wù)”潛能

??經(jīng)過此輪調(diào)整，房地產(chǎn)發(fā)展模式產(chǎn)生了根本性轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)要素已從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)過渡到產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)自身能力有清晰的認(rèn)知、在擅長的領(lǐng)域憑真本事為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為每一家房企的必修課。在挖掘潛能方面，路勁選擇將“養(yǎng)老服務(wù)”打造為物業(yè)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，在物業(yè)小區(qū)普及長者服務(wù)中心，聯(lián)結(jié)關(guān)顧“一老一小”的家園教育共享平臺(tái)，希望在輕資產(chǎn)運(yùn)作下，用品牌做背書，用口碑贏市場(chǎng)。

??中建智地：堅(jiān)定不移深耕地產(chǎn)主業(yè)

??中建智地黨委書記、董事長樊飛軍，黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳國強(qiáng)

??展望2025年，我們重任在肩，主動(dòng)求變步履鏗鏘。我們要持續(xù)堅(jiān)持先鋒文化，踐行奪冠文化，堅(jiān)定推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃體系落實(shí)落規(guī)劃，立足當(dāng)?shù)兀罢靶灾\劃“十五五”未下，著眼長遠(yuǎn)，“穩(wěn)存量、提質(zhì)量、促增量”，堅(jiān)定不移深耕地產(chǎn)主業(yè)，不遺余力拓展運(yùn)營業(yè)務(wù)，扎實(shí)開展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)研究，加速創(chuàng)新成果孵化落地。我們要持續(xù)補(bǔ)齊管理短板、全面提升管理能力，集聚人才優(yōu)勢(shì)、厚植人才沃土，助力公司早日實(shí)現(xiàn)“中建集團(tuán)全面領(lǐng)先的三級(jí)公司”的目標(biāo)愿景。

??大家房產(chǎn)：心懷長期主義

??2025年，我們將堅(jiān)守匠心、勇拓新局，心懷長期主義的發(fā)展愿景，持續(xù)踐行“五比五好”的品牌價(jià)值觀，“可靠、可信、專業(yè)”的品牌態(tài)度，推動(dòng)產(chǎn)品迭代，創(chuàng)造美好生活。

??中建玖合：投建運(yùn)一體化

??中建玖合黨委書記、董事長王藝超，黨委副書記、總經(jīng)理張發(fā)明

??2025年，讓我們匠心精研，創(chuàng)造更強(qiáng)品質(zhì)的玖合。讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與科技創(chuàng)新協(xié)調(diào)匹配，提升履約品質(zhì)，推動(dòng)智慧運(yùn)維升級(jí)，打造科技范十足的現(xiàn)象級(jí)“好房子”產(chǎn)品，充分釋放投建運(yùn)一體化的全鏈條活力。

??金科控股：公司重整勝利在望

??金科控股董事局主席黃紅云、董事長周達(dá)、總裁楊程鈞

??2025 年，將是金科蝶變新生的一年。房地產(chǎn)市場(chǎng)也將企穩(wěn)回升，發(fā)展前景光明可期。新的一年，讓我們以信念為舵、力行作舟，凝新聚力、再啟征程，緊隨房地產(chǎn)發(fā)展大勢(shì)，積極融合新模式、新資源、新力量，推動(dòng)公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。

??弘陽集團(tuán)董事長曾煥沙：堅(jiān)定信念、艱苦奮斗

??2025年，地產(chǎn)板塊，將堅(jiān)守初心，持續(xù)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)交付；商業(yè)板塊，輕裝上陣，繼續(xù)提升存量門店經(jīng)營質(zhì)量；物業(yè)板塊，堅(jiān)持以客戶為中心，做好服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長。陽光總在風(fēng)雨后，讓我們“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗”，一起迎接2025年的曙光，為創(chuàng)造更加美好的未來而努力奮斗!

??禹洲集團(tuán)創(chuàng)始人林龍安：堅(jiān)定勇氣和信心

??2025，我們即將攜手邁入禹洲新的30年。我們將堅(jiān)定勇氣和信心，拙于心，行于誠，啟新程，開新篇。把“艱苦奮斗、家國情懷、風(fēng)清氣正”的禹洲文化牢記在心中，“度之往事，驗(yàn)之來事”，勇于創(chuàng)新和變革，共同書寫禹洲下一個(gè)30年的新篇章。

??正榮集團(tuán)：迎難而上，砥礪前行

??展望2025，新年的曙光照亮夢(mèng)想的航程。我們將以更堅(jiān)定的步伐，更溫暖的情懷繼續(xù)迎難而上，砥礪前行：以戰(zhàn)略指引方向，在變局中把握機(jī)遇，在穩(wěn)健中謀求突破。以文化匯聚力量，用匠心打造好房子，用真心服務(wù)每一位客戶，為社會(huì)繁榮貢獻(xiàn)正榮之力。以人才為本，凝聚每一顆向上奮斗的心攜手共創(chuàng)更輝煌的未來。